2022年以来，柳州银行党委坚持突出问题导向和能力提升，积极引导全行基层党组织党员干部在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，多措并举扎实推进基层党建“五基三化”提升年行动走深走实。

加强学习，明任务。围绕读懂“五基三化”攻坚年行动和“五查五清五提升”工作，将“五基三化”攻坚年和“五查五清五提升”工作的重大意义和主要内容宣传到各支部每一位党务工作者；制作“调研指导清单”，将各项具体任务分解安排到清单里，下发到各基层组织，对标时间要求，统筹协调，有计划地推进工作。

全面清查，促提升。组织开展“大排查”工作，通过支部自查、基层党组织筛查，上级党组织抽查，对党组织设置情况、党建工作机构运行情况、保障落实情况等，开展纵向到底、横向到边的“拉网式”排查。总行党委副书记带队深入党建工作较为薄弱的7个支部开展调研督导工作，了解党支部的实际情况，帮助支部解决实际困难。指派党建指导员到基础薄弱的支部开展现场一对一的检查及指导，鼓励党支部对标创优，开展创星升级工作。

精细管理，提质效。党委书记亲自抓、负总责，党委副书记协助分管，将党建工作与中心工作同谋划、共部署、齐推进。实行党委书记和班子成员100%建立党支部工作联系点制度，2022年以来，行党委书记和班子成员建立党支部工作联系点20个，到党支部工作联系点开展工作46人次，上党课、作专题报告20次，帮助所联系党支部解决问题30个，实现联系点党支部全部达标提升。严格落实“履行基层党建责任述职评议考核”制度，分层级要围绕上年度上级党委点评指出的问题，逐个分析研判支部班子运行情况特别是党支部书记履职表现，1个月内完成整改方案制定，做到整改任务、工作要求、责任人和完成时限“四个明确”。组织开展基层党支部书记、党务工作者党建业务专题培训会，升级培训模式，以现场要点讲解和党务工作情景模拟演练的形式，增强培训的针对性和实效性，有效提高基层党务干部的实操能力和组织生活的规范性。

积分考核，促落实。创新建立党支部和党员积分量化考核机制，印发并逐步优化完善《柳州银行基层党支部积分考核办法》《柳州银行中共党员积分考核办法》，避免为了考核而考核、党建工作与中心工作脱节的问题，真正实现党建引领业务发展，以工作业绩检验党建工作成效。截至目前，柳州银行共获评7家“五星级”党支部，有16家党支部争创“五星级”党支部，党建工作获得多项肯定。